في يناير/كانون الثاني، سُئل جينسن هوانغ، الرئيس التنفيذي لشركة «إنفيديا»، عن سر قدرته على قيادة الشركة منذ تأسيسها عام 1993.
قال هوانغ خلال فعالية في لاس فيغاس: «يكمن السر في البقاء رئيساً تنفيذياً لفترة طويلة في أمرين: أولاً، ألا تتعرض للإقالة، وثانياً، ألا تشعر بالملل. لا أعرف أيهما يأتي أولاً. وإلى متى سأستمر في منصبي؟ سأستمر طالما كنت أستحق ذلك».
اختبار حقيقي
وبعد مرور عشرة أشهر، يجد هوانغ نفسه أمام اختبار حقيقي لهذه المقولة.
وقال هوانغ في بيان له يوم الأحد: «لقد خنت زوجتي. تصرفاتي ألحقت الأذى بها وبأطفالنا. لا يوجد أي مبرر لما فعلته، وأنا أشعر بأسف عميق».
واليوم، يستعد مجلس إدارة «إنفيديا» لإطاحة المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي، وفق ما ذكرت صحيفة «وول ستريت جورنال» الأربعاء في ظل مواجهته قائمة متزايدة من الجدل، بما في ذلك تورطه في علاقات غرامية متعددة.
وكان مجلس إدارة الشركة يستعد للاجتماع لبت مستقبل هوانغ، وفق ما ذكرته الصحيفة نقلا عن أشخاص مطلعين على الأمر.
وذكرت صحيفة «نيويورك تايمز» الأربعاء أن هوانغ كان منخرطا أيضا في علاقة غرامية ثانية خارج إطار الزواج مع إحدى مرؤوساته، مشيرة إلى وجود أدلة مصورة تظهر المسؤول التنفيذي البالغ 63 عاما في لحظات حميمة مع كيمبرلي باول، نائبة رئيس «إنفيديا» لقطاع الرعاية الصحية.
ليست شركة عادية
وفي مذكرة نُشرت يوم الأحد، أشار محللون في شركة «بيرنشتاين» إلى أنه من غير الواضح من يمكنه -أو من قد يرغب في- تولي منصب «هوانغ»، نظراً لارتباط هوية الشركة ارتباطاً وثيقاً بهويته الشخصية.
وكتب المحللون: «إنفيديا ليست شركة عادية، وجينسن ليس رئيساً تنفيذياً عادياً. إنه يمثل إنفيديا ذاتها؛ فهو من يضع الاستراتيجية والتوجه طويل الأمد، وهو -مع وجود نحو 60 شخصاً يرفعون تقاريرهم إليه مباشرة- من يمسك بزمام الأمور ويدير معظم مفاصل الشركة بنفسه».
ولدى «هوانغ» ولدان، ماديسون وسبنسر، وكلاهما يشغل مناصب داخل الشركة. كما أن صهره نيكو كابريز -البالغ من العمر 35 عاماً، والذي يشغل منصب نائب الرئيس لنمو البنية التحتية العالمية للذكاء الاصطناعي في «إنفيديا»- قد يكون من بين المرشحين لخلافته في قيادة هذا العملاق التقني.
وفي الشهر الماضي، صرّح أحد موظفي «إنفيديا» -ممن يعملون مع «كابريز»- لموقع «ذا إنفورميشن» قائلاً: «أعتقد أن هوانغ يمهّد الطريق لماديسون ونيكو لتولي هذه المسؤولية مستقبلاً».
من هو نيكو كابريز؟
كان كابريز في السابق متزلجاً على الجليد (في مسابقات التزلج الألبي) ومثّل سويسرا، ثم بدأ مسيرته المهنية كاستشاري في مجموعة «بوسطن كونسالتينغ غروب». حصل على درجة الماجستير في إدارة الأعمال من كلية لندن للأعمال في عام 2021، حيث التقى بماديسون هوانغ، وتزوجا في سبتمبر من هذا العام.
وبينما تشغل ماديسون منصب مدير أول لتسويق منتجات الذكاء الاصطناعي المادي والروبوتات، ويشغل سبنسر منصب مدير إدارة منتجات الروبوتات، فقد صعد كابريز في السلم الوظيفي داخل «إنفيديا» ليصبح مسؤولاً عن نمو البنية التحتية العالمية للذكاء الاصطناعي في أقل من ثلاث سنوات. فقد بدأ كمدير لتطوير الشركات في فبراير 2024، ثم تولى قبل نحو عام منصب مدير تمكين البنية التحتية العالمية للذكاء الاصطناعي لشركاء «إنفيديا» في مجال الحوسبة السحابية.
ماديسون تتوسط زوجها كابريز (يمين).. وأخيها سبنسر (يسار)
وقد شارك هذا المسؤول التنفيذي الشاب في جهود إبرام صفقات لجمع 500 مليار دولار بالتعاون مع ست شركات كبرى لإدارة الأصول -بما في ذلك «أبولو غلوبال مانجمنت» و«بلاكستون» - بهدف تمويل رقائق «إنفيديا» المخصصة لمراكز البيانات، وذلك في شهر أغسطس الماضي. وتشير التقارير أيضاً إلى أن كابريز ساهم في جهود شركة «إنفيديا» للاستحواذ على حصص أقلية في شركتين تعملان في تطوير مراكز البيانات، وذلك كجزء من خطة الشركة لبناء بنيتها التحتية المخصصة للذكاء الاصطناعي.
وقد أشاد كبار المسؤولين في الشركة بقيمة كابريز، سواء بالنسبة للشركة ككل أو بالنسبة للرئيس التنفيذي بشكل خاص.
وفي هذا السياق، قال فلاديمير تروي، نائب رئيس «إنفيديا» للبنية التحتية للذكاء الاصطناعي والذي يعمل جنباً إلى جنب مع كابريز: «نيكو شخص بالغ الأهمية». كما وصفه أحد المسؤولين التنفيذيين في قطاع الحوسبة السحابية -ممن التقوا بكابريز- بأنه «مستشار جينسن المقرب» (أو ما يُعرف بـ «consigliere»)، وذلك في مقابلة مع موقع «ذا إنفورميشن».
تحفظ هوانغ
ومع ذلك، ظل هوانغ متحفظاً بشأن هوية الشخص الذي سيقود الشركة في مرحلتها القادمة، أياً كان موعد حلولها. ففي مقابلة مع وكالة «بلومبيرغ» الشهر الماضي، تجنب الرئيس التنفيذي الخوض في التكهنات حول إمكانية أن تخلفه ابنته يوماً ما في قيادة «إنفيديا».
وقال هوانغ: «لا أتمنى هذا المنصب لها؛ فإذا كان هذا هو طموحها، فعليها أن تسعى لاستحقاقه، وهو أمر يتطلب عملاً شاقاً للغاية».
وأضاف: «بإمكان الكثير من الناس التركيز على وظائفهم وعائلاتهم. أما عندما تكون رئيساً تنفيذياً لشركة، فعليك بالطبع الاهتمام بعائلتك، لكنني في الوقت ذاته أتحمل مسؤولية 'عائلات' أخرى كثيرة؛ فأنا مسؤول عن قطاع صناعي بأكمله، ولذا أعتقد أن الضغوط المترتبة على منصب الرئيس التنفيذي كبيرة جداً».
ومما لا شك فيه أن كلاً من ولدي هوانغ يحظيان برعاية جيدة.
حصلت ماديسون على تعويضات إجمالية بلغت 1.23 مليون دولار للسنة المالية 2026، بينما حصل سبنسر على 1.32 مليون دولار، وذلك وفقاً لبيان الإفصاح الخاص بشركة «إنفيديا» لعام 2026. وتوضح الوثائق أن هذه المبالغ تتماشى مع ما يتقاضاه الموظفون في مناصب ذات مسؤوليات مماثلة داخل الشركة، كما تؤكد أن أياً من الشقيقين لا يقيم في نفس منزل هوانغ، ولا يشغل منصب مسؤول تنفيذي في «إنفيديا»، ولا يخضع للإشراف المباشر من والدهما.
معضلة «الشخص المحوري»
يخلق الوضع الراهن -الذي بات فيه هوانغ في موقع أكثر حساسية على رأس الشركة- مخاوف لا تتعلق فقط بمن سيخلفه يوماً ما، بل بما إذا كان بإمكان أي شخص آخر تولي هذا الدور فعلياً.
وفي منشور على منصة «إكس»، كتب الخبير الاقتصادي محمد العريان: «تلوح هنا في الأفق ما يُعرف بـ ’مخاطر الشخص المحوري‘ (key-man risk)، ومن المشكوك فيه أن الأسواق قد أخذت هذه المخاطر في الحسبان بشكل كافٍ. ولن يكون من السهل على مجلس الإدارة التعامل مع هذا التحدي».
من جانبه، يرى دانيال نيومان، الرئيس التنفيذي لشركة الأبحاث التقنية العالمية «فيوتوروم غروب»، أن صعوبة استبدال هوانغ تكمن في أن الشركة بُنيت بالكامل حول أسلوبه القيادي، الذي يميل إلى النزعة الفردية (الاستبدادية).
وقال نيومان لمجلة «فورتشن»: «هو المحرك الفعلي لكل ما يحدث؛ إذ يعتمد على فريق من المساعدين الموثوقين الذين يضمنون تحويل توجيهاته إلى أوامر مقدسة، تُنفذ بحماس جامح وإصرار لا يلين». وأضاف: «لقد اكتسب هوانغ قدراً كبيراً من إعجاب وثقة السوق، حتى أصبح في ’إنفيديا‘ شخصية تضاهي ستيف جوبز أو إيلون ماسك؛ لدرجة أنه لا يمكن تصور الشركة إلا تحت قيادة مؤسسها».
وأشار نيومان إلى أنه عندما تنتقل «إنفيديا» إلى قيادة جديدة، فمن المرجح أن تشهد استراتيجيتها تحولاً؛ إذ قد تبتعد قليلاً عن وتيرة الابتكار المتسارعة التي دفع بها هوانغ، لتتحول إلى «آلة تنفيذية» تركز على معالجة أوجه عدم اليقين في العمليات الخلفية وسلاسل التوريد، بهدف ضمان التوريد بكفاءة للشركاء. كما أن أي تغيير في توجهات الشركة يعني أنه حتى في حال وجود رئيس تنفيذي واحد، فمن المرجح أن تتولى المسؤولية «فريق قيادي» -وليس شخصية فردية واحدة- لاتخاذ القرارات الكبرى في «إنفيديا». قال نيومان: «من غير المرجح إلى حد كبير أن يجدوا شخصاً واحداً قادراً على سد جميع الثغرات».